螺旋缝埋弧焊钢管生产单位应建立效能评价程序对钢制焊接钢管完整性管理的内容合规性、执行合理性、结果有效性进行评估。螺旋缝埋弧焊钢管生产单位应周期性开展生产工艺效能评价，对生产工艺效能评价中发现的不足和问题及时改进。通过生产工艺、检测环节完成—个完整性管理循环，然后进入下一个循环。持续改进，使螺旋缝埋弧焊钢管生产运行始终处于风险可以接受的范围内。管道完整性管理是多学科的管道管理体系，它所涉及的不仅仅是自然科学和工程技术，而且还包括标准规范、经济、管理等社会科学。在工程技术层面，完整性管理和石油工程、机械工程、材料科学与工程、工程力学、计算机科学、数理学、地球信息及社会管理学科等有密切关系，将理论研究与实际管道完整性管理相结合。

螺旋缝埋弧焊钢管生产单位从实用角度，重视关键性技术。关键技术包括失效分析及失效案例库的建立、危险因素与危险源识别技术、风险评价技术、管道检测技术、适用性评价技术、机械设备故障诊断技术、管道修复技术、管道地质灾害识别及评估技术管道地理信息系统的建立等方面。十余年来，螺旋缝埋弧焊钢管生产单位在安全管理方面取得了很大进步。结合法规颁布了许多法律法规、管理规范，建立了适合自身发展的管理体系和规章制度。螺旋缝埋弧焊钢管生产单位通过不断创新思路、加大科技投入，引进完整性管理理念，通过转变观念，逐步实行管道完整性管理。公司成立管道完整性管理机构，自主管理，确定生产运行部为管道完整性管理职能管理部门，基层分公司负责辖区内管道完整性管理工作的具体实施，构建公司“管理部门—分公司一场站”共管模式。